專案小組報告模式 2025

社群:管理學 management

社群報告!

< 本次組員總人數:各組總和上限為30人 >
< 本次模擬總金額:各組總和上限為新台幣$3千萬元 >
< 每組報告時間:30分鐘內,如有超過30分鐘者,需事先經主辦人同意 >

本次專案報告的模式:(參考 Roadshow)

請各專案小組「模擬」台下的觀眾是募資或貸款的審查委員;作報告的專案小組希望能透過現場的說明與推廣,得到審查委員的「認同」。

1.
組長簡介專案
( 亮點含「加分題」;例:ai / 聯合國永續發展目標 SDGs 介紹 )

2.
組員介紹( 含組長 )
( 例:每人自我介紹;有發揮團隊精神 )

3.
專案內容報告
包含但不限於:文字展示、口語表達、道具、文藝表演等

4.
投票 ( 可結算至期末 )
包含但不限於:
選票
模擬資金
( 例:五組,到場委員,每人只有三票,可投自己組;但不可對同一對象作重複投票。 )
( 例:到場委員,每人有新台幣$1百萬元上限,不可投自己組 )

投票與投資前,可由各組作自己組的專案作簡短說明。
投票與投資後,請各組說明投票與投資的原因 ( 由組長或選專人作代表,或組員逐一上台 )。

請全體學員審核投票規則、過程與結果,如有異議,請當場提出,由相關的當事人回覆。

5.
組長自評組內分數
例:
組長決定組內初評分數,1組員以60分為基準,低於60分者,需先和指導教師討論。
組長可使用上限為 < 組員人數*40分 >。
組長評分後,公開給組員知悉。組員如果對於自己分數不滿意者,可先和組長討論,雙方如無結論,交由指導教師處理。

組織 vs 團體

社群:管理學 management

組織和團體有什麼異同?

「組織」和「團體」這兩個詞雖然有相似之處,但它們的定義和重點有所不同。以下是它們的異同之處:

相同之處:

人員集結:無論是組織還是團體,都是由一群人所構成,通常會有一定的共同目標或活動。
協作與合作:無論是組織還是團體,成員之間都會進行某種形式的協作和合作,以達成共同的目標。

不同之處:

結構與制度

組織:通常具有更為明確的結構和制度。組織內部有正式的層級體系、職位設置、工作分工等。例如,公司、學校、政府機構等。

團體:則相對較為鬆散,結構上沒有那麼嚴密,可能只是一些人因為某些共同興趣、目的而聚在一起。例如,一個運動隊伍、一群朋友等。

結構與制度

組織:通常具有更為明確的結構和制度。組織內部有正式的層級體系、職位設置、工作分工等。例如,公司、學校、政府機構等。

團體:則相對較為鬆散,結構上沒有那麼嚴密,可能只是一些人因為某些共同興趣、目的而聚在一起。例如,一個運動隊伍、一群朋友等。

目標與目的

組織:往往有明確的長期目標和計劃,並且通常是為了達成某些特定的功能或任務而存在。這些目標通常與其運營的使命、願景相符合。

團體:團體的目的通常比較靈活或短期,可能只是為了社交、娛樂、支持或其他非正式目的而組成。

管理與規範

組織:通常有正式的管理制度和規範,可能涉及財務管理、員工規範、工作流程等。組織的運營往往需要遵循一定的規則和流程。

團體:管理上相對較為簡單,可能沒有太多的規範或規定,更多的是依靠成員之間的自發協作。

持續性與穩定性

組織:通常會較為長期,並且在運營上會追求穩定性。許多組織有固定的目標和使命,因此其存在和發展會有一定的持續性。

團體:則可能較為臨時或短期,成員之間的關係和目標可能隨著時間而變化,並且成員流動性較大。

總結:

組織:結構嚴謹、目標明確、運營有規範、持續性強。
團體:結構較為靈活、目的較為自由、成員互動較為輕鬆。