專案小組報告模式

社群:管理學 management

社群報告!

< 本次組員總人數:各組總和上限為30人 >
< 本次模擬總金額:各組總和上限為新台幣$3千萬元 >
< 每組報告時間:30分鐘內,如有超過30分鐘者,需事先經主辦人同意 >

本次專案報告的模式:(參考 Roadshow)

請各專案小組「模擬」台下的觀眾是募資或貸款的審查委員;作報告的專案小組希望能透過現場的說明與推廣,得到審查委員的「認同」。

1.
組長簡介專案
( 亮點含「加分題」;例:ai / 聯合國永續發展目標 SDGs 介紹 )

2.
組員介紹( 含組長 )
( 例:每人自我介紹;有發揮團隊精神 )

3.
專案內容報告
包含但不限於:文字展示、口語表達、道具、文藝表演等

4.
投票 ( 可結算至期末 )
包含但不限於:
選票
模擬資金
( 例:五組,到場委員,每人只有三票,可投自己組;但不可對同一對象作重複投票。 )
( 例:到場委員,每人有新台幣$1百萬元上限,不可投自己組 )

投票與投資前,可由各組作自己組的專案作簡短說明。
投票與投資後,請各組說明投票與投資的原因 ( 由組長或選專人作代表,或組員逐一上台 )。

請全體學員審核投票規則、過程與結果,如有異議,請當場提出,由相關的當事人回覆。

5.
組長自評組內分數
例:
組長決定組內初評分數,1組員以60分為基準,低於60分者,需先和指導教師討論。
組長可使用上限為<組員人數*40分>。
組長評分後,公開給組員知悉。組員如果對於自己分數不滿意者,可先和組長討論,雙方如無結論,交由指導教師處理。

在〈專案小組報告模式〉中有 1 則留言

  1. Q&A:
    Q:
    組長一個人上台念完稿,大約十分鐘可結束?
    A:
    重點在於要能得到委員的認同。
    建議(不是強迫/硬性規定);
    重點是團隊的演出。例:全部的組員都要上台先自我介紹再報告。
    不是組長一個人上台念完字詞

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