期末考/期末報告：經營
專案報告：
以一「企業」或「品牌」或「商品」為例，請以「企業經營實務」（或「管理學」）的<「關鍵字」與相關學說等>為依據。提供建議給這個「企業」。包含，創業、運作、變革或創新階段等。
( 例如：搭配「六大資本基盤」/「六大資本」（The Six Capitals）概念；國際整合報告理事會（IIRC）所提出的《國際整合報告框架》（International Integrated Reporting Framework）。 )
以「小組」為單位，提出建議。
可以簡答，申論，表格，圖示等方式作說明！
（方式與內容不限制，鼓勵有創意！）
可以「IG」為展示，或作出ppt或excel或文件等，上台報告作說明，5至10分鐘。
(「IG」列為加分項目，可主動提出經營成果！)
可以簡答，申論，表格，圖示、媒體等方式作說明（方式與內容不限制，鼓勵有創意）！
可以「IG」為展示，或，作出 ppt 或 excel 或文件等。
可選「企業」或「品牌」或「商品」：包含現在就業的公司、將來想去就業的公司、自己創業的公司、或其他；或相關的「品牌」或「商品」。
可選「品牌」或「商品」：指有價值的有形或無形載體，包含產品、勞務、服務、權利、體驗、資訊、數據…等。
(包含，例如：本班某些同學有興趣經營的企業或加盟店等)
<企業>或<品牌>或<商品>須先和講師討論後定案。
分析：至少，
1.
「專案報告」需包含所選對象的PDCA分析，SWOT分析。
2.
需對自己的「專案小組」作一小組的PDCA分析，SWOT分析。
( 向受眾介紹自己的「專案小組」；幫助受眾了解自己的「專案小組」。)
加分題：以「IG」作正向推廣者，可加分；但須先和講師討論後定案。
社群：管理學 management
