寶山志工中心:施朱美顧問

施朱美顧問
心理諮商師
手機:0912338739

專長:
個人諮商、伴侶諮商、親子諮商、親子教養諮詢、兒童遊戲治療、沙遊、屋樹人測驗。
情緒關係團體、自我成長團體、伴侶關係團體。
性別、關係、人際互動、自我覺察成長講座。

社群:
財團法人經綸教育基金會
寶山志工中心
Economics and Ethics Education Foundation
Bao Volunteers Center

上帝的化身

探討聖經中「上帝的形象」與「耶穌口中的上帝」,其實是一個從「宏觀啟示」轉向「具體化身」的過程。

這兩者並非矛盾,而是一種類似於「從遠景到特寫」的關係。以下為整理的異同分析:

1. 相同之處:核心神性的延續

無論是在舊約的記載還是耶穌的教導中,上帝的本質是高度一致的。

唯一性與主權: 兩者都強調上帝是創造宇宙的唯一主宰。耶穌在回答大誡命時,也引用了舊約的「以色列啊,你要聽,主我們神是獨一的主」。

神聖與公義: 上帝是恨惡罪惡、追求公義的。耶穌雖然強調愛,但他也談論審判、地獄以及對假冒為善者的嚴厲警告,這與舊約中上帝的公義形象是一致的。

信實與立約: 聖經記載上帝是守約的神,耶穌則自視為上帝新約的執行者。

2. 不同之處:焦點與關係的轉變

耶穌的描述為上帝的形象注入了更深的情感溫度與「接近感」。

A. 從「大君王」到「阿爸父」

聖經記載: 在舊約中,上帝常以造物主、全能者(El Shaddai)、萬軍之耶和華等威嚴稱號出現。人面對上帝時往往充滿恐懼與戰兢(如西奈山顯現)。

耶穌描述: 耶穌極少使用威嚴的稱號,而是將上帝稱為「父」(Father)。他鼓勵門徒稱呼上帝為「阿爸」(Abba,類似於希伯來語中的「爸爸」),將原本遙遠的神聖關係轉化為親密的家庭關係。

B. 從「律法者」到「尋找者」

聖經記載: 許多篇幅側重於上帝頒布律法、設立規矩,並根據人的遵行與否施予報應。

耶穌描述: 耶穌更強調上帝的主動憐憫。最經典的例子是「浪子回頭」的比喻,上帝不是坐在寶座上等著審判的法官,而是那位看見罪人回轉就跑去擁抱他的父親。

C. 啟示的媒介不同

聖經記載: 透過先知、異象、雷轟、火、雲柱或文字律法來展現上帝。

耶穌描述: 耶穌宣稱「人看見了我,就是看見了父」。這是一個巨大的轉向:上帝不再僅僅是不可見的靈,而是具象化為一個有血有肉、會流淚、會動慈心的人。

3. 異同點總結表

維度聖經一般記載 (側重舊約/整體)耶穌口中的描述
核心稱呼耶和華、全能神、至高者父親、天父、我的父
神人距離神聖不可侵犯,人不能直視神神住在人裡面,人可以與神交通
焦點聖潔、公義、律法、國度恩典、憐憫、寬恕、救贖
性格體現威嚴的審判者與引導者慈愛的尋找者與牧羊人

結語:從「影子」到「實體」

神學上常說,耶穌是上帝「最完美的註解」。聖經中的記載提供了上帝的背景與骨架(公義、權能、聖潔),而耶穌的描述則為其填入了血肉與靈魂(愛、犧牲、親密)。

可以說,耶穌並沒有改變上帝,他只是把那位在雲端與聖幕中的上帝,帶到了人的餐桌旁。

社群:小實

編製永續報告書

社群:管理學 management

編製永續報告書,應依循櫃買中心之「上櫃公司編製與申報永續報告書作業辦法」,採用 GRI 準則並參考 TCFD 架構。企業應每年進行關鍵議題鑑別、揭露環境(E)、社會(S)及治理(G)指標,自114年起可使用「ESG數位平台」產製,並於每年8月31日前申報至公開資訊觀測站,櫃買市場業務宣導網站 

以下為櫃買中心規範的編製關鍵要點:

1. 法規遵循與適用對象

強制申報: 依「上市櫃公司永續發展行動方案」,所有上櫃公司自 114 年起均應編製並申報前一年度(113年)之永續報告書。

相關規章: 應遵循「上櫃公司編製與申報永續報告書作業辦法」,上櫃公司入口網 

2. 編製流程與架構 (GRI + TCFD)

框架標準: 採用全球永續性報告協會(GRI)發布之準則(通用準則、行業準則、重大主題準則)。

重大性分析: 鑑別影響企業永續經營的關鍵議題(重大主題)。

氣候揭露: 納入氣候相關財務揭露(TCFD)框架,揭露治理、策略、風險管理、指標與目標。

實作指引: 可參考「如何準備及編製永續報告書手冊」,櫃買市場業務宣導網站 

3. 數位工具輔助

櫃買中心與證交所建置「ESG數位平台」,提供自動化編製輔助功能,包含報告書框架、重大主題指引等,櫃買市場業務宣導網站

4. 確信與申報

第三方確信: 特定產業(如食品、化工、餐飲、金融)或特定規模企業之永續指標,應取得會計師之確信報告。

申報期限: 每年8月31日前將報告書上傳至公司網站,並申報至公開資訊觀測站,TWSE 公司治理中心 

5. 資源連結

櫃買中心永續專區(接軌IFRS)

上櫃公司入口網-永續報告書專區