紀念「挖土機超人」林鴻森

紀念「挖土機超人」林鴻森:以生命詮釋大愛,以遺憾換取制度反思

花蓮一場洪災,沖毀了家園,卻也再次照見了臺灣最美的風景「志工精神」。
桃園挖土機行老闆林鴻森先生,這位被譽為「挖土機超人」的英雄,用他連續八天、不分晝夜在災區操作重機械清淤的身影,寫下了無私奉獻最深刻的註解。然而,在災難前線奮戰的他,卻因為腳部一處小小的刺傷,最終引發敗血症,於中秋夜不幸離世,成為本次花蓮救災中首位殉職的志工。

他的離去,令無數人感到悲痛與不捨。林鴻森先生在生前常說:「能幫助別人,是福氣。」他以行動實踐了這句話,即使傷口腫脹疼痛,仍堅持在機具上清運淤泥,直到病情惡化才送醫。他的「大愛永存」精神,是臺灣社會最珍貴的資產。

讚揚無私的志工精神:臺灣最美的風景

林鴻森先生的故事,是所有救災志工精神的縮影。他們是:

無私奉獻的專業力量:像林鴻森一樣,許多重機械業者或專業人士,自帶工具、不計酬勞,將自己的專業技能投入到最艱難的救災清淤工作中。他們是災區最需要的「鏟子超人」。

不求回報的溫暖:志工們將心力、時間、甚至健康與生命,無償地投入到與自己無關的災難中。他們看見他人的苦難,便義無反顧地伸出援手,這份人飢己飢、人溺己溺的情懷,是社會復原最堅實的後盾。

臺灣精神的體現:每當重大災難發生,民間力量總能迅速集結,形成一股強大的互助暖流。這股力量超越了公部門的層級,成為穩定人心的關鍵力量。

沉痛的體悟與政府的制度缺失
林鴻森先生的犧牲,讓我們在感動之餘,也必須直視在志工制度與災難應變機制上存在的沉痛缺失:

志工安全與保險機制啟動過慢

林鴻森先生殉職後,志工保險議題才被推上檯面。

    保險空窗期:像林先生這樣的自發性專業志工,在災害發生初期,往往缺乏即時且足夠的保險保障。中央災害應變中心是在林先生離世後,才宣布將為徵募的專業志工及接受官方分流的「鏟子超人」投保意外事故險。這顯示制度的啟動速度太慢,未能與第一線志工的危險同步。

    風險意識不足:救災現場充滿泥濘、尖銳物與致病菌,極易導致感染。政府和相關單位應在災難初期,就對所有進入災區的志工進行強制性的風險教育,並提供充足的個人防護裝備(如防水靴、防護服、醫療包),以及醫療巡迴服務。林先生在受傷後仍堅持工作,突顯了災區醫療資源的可近性及傷口衛教宣導可能不足。

    志工的認定與權益保障模糊

    林鴻森先生是「挖土機行老闆」,他自載機具前往,展現了專業志工的高度自主性。然而,這類自發性、帶專業機具的志工,其身分認定、機具耗損補助,以及不幸發生事故時的撫恤金標準,在制度上往往缺乏明確的規範和即時的接軌。

      新聞報導中提到,地方政府需討論是否比照洪災罹難者發放慰問金,這顯示缺乏一致性且即時的撫恤標準,讓志工的貢獻與風險,在制度上無法獲得應有的保障。

      英雄不應流血又流淚

      林鴻森先生「用生命詮釋了臺灣最美的風景是人」,他的大愛值得我們永遠緬懷。然而,對這位英雄最好的紀念,絕非僅止於慰問金或口頭哀悼。

      政府必須以林鴻森先生的犧牲為鑑,立即檢討並優化以下機制:

      建立「即時啟動」的災區志工強制意外保險制度:讓所有經登記、進入災區作業的志工,不論是否為專業重機械操作者,都能在第一時間獲得足夠的意外與醫療保障。

      強化災區醫療巡迴與衛教:在泥濘災區設立前線醫療站,主動巡檢志工的健康狀況,並強制要求志工對微小傷口進行消毒與追蹤。

      制定專業志工(如重機械操作員)的權益保障專案:針對他們的高風險與高貢獻,提供更明確的撫恤與機具耗損補貼機制。

      英雄已逝,大愛長存。我們感念林鴻森先生的付出,也期許他的生命能喚醒更完善的制度,讓未來所有挺身而出的志工,都能在無後顧之憂的制度保護下,平安地完成任務,健康地回家。

      社群:小蓮

      寶山生命紀念園區

      📢【雙溪公墓納骨塔設施興建計畫進度說明會】

      暫厝區安置大崎墓園及雙溪公墓取掘起來的先人骨骸,大家共同的心願就是興建工程可以盡快順利興建完成,早日完成祖先骨灰及骨骸的安厝,讓家屬放下心。

      因此鄉公所特別召開興建工程進度說明會,向鄉親報告「雙溪公墓納骨塔第一期統包工程」最新進度

      🔹 工程進度
      • 原計畫因聯外道路涉及私人用地,經協調後已順利取得,並於113年5月完成興辦事業計畫審查通過。
      • 水土保持計畫歷經多次審查,目前已修正後再提送,預計於114年12月底完成審查。
      • 工程時程將全力縮短,力拚117年2月竣工並辦理使用執照申請。

      🔹 工程規模
      • 基地面積約9,939平方公尺
      • 總樓地板面積約3,055平方公尺,將分為三層規劃使用。

      🔹 暫厝移置
      • 因現有暫厝區與道路施工範圍重疊,將於115年5月清明節後、115年9月中秋節期間擇日移置,避免影響民眾清明祭祖。

      這段時間,許多鄉親最關心的,就是祖先長期暫厝在雙溪公墓,何時能有安穩的歸宿。

      在縣府、公所、議員與統包團隊的共同努力下,相關工程正持續推動,雖然過程中遇到不少挑戰,但我們會全力加快進度,盡快完成興建,讓納骨塔早日啟用。

      我們會持續關心、積極協調,陪著鄉親一起,儘早給祖先一個安息之所,也給家屬一份安心的交代。🙏

      雙溪公墓納骨塔設施興建計畫進度說明會
      #新竹縣政府
      #寶山鄉公所
      #寶山鄉民代表會
      #大崎村辦公處
      #雙溪村辦公處
      #新竹縣議員邱坤桶
      #關心寶山大小事

      社群:早一

      註:感謝來源,新竹縣議員邱坤桶

      研討:產學合作專案

      問題:
      新進員工,基層員工,因工作辛苦,離職率很高,是公司的損失。
      (註:可計算招募、任用、培訓、離職…「重新」招募、任用、培訓、離職等「負向循環」的行政成本)
      例如:「非一線」半導體廠,員工薪資不高,要招募「作二休二」輪班員工,有難度,即使有招募到員工,離職率很高。

      對策:
      公司,可使用跟「國立○○科大」的產學合作專案,招募基層員工,降低離職率。

      員工進入公司,同時上大學「產學合作」二專班或二技班(兩年制)。

      兩年內,離職率有效降低。

      註:
      (兩年制)是「正式學生」,是教育部承認的正式學制;不是「實習生」制度。
      「實習生」制度有其他的推展與應用方式。

      「國立○○科大」有三種體系的學生,依次為:
      日間部
      夜間部(進修部)
      空中學院

      學生進入學校系統後
      成績有進步,好的可以往前調整;例如:校內轉學
      成績未達標準的,或是以工作優先而現階段無暇顧及學業的,至少可以留在原來位置,念到畢業,拿到學歷,再做人生下個階段的發展

      社群:管理學 management